永続経営の6手法を使って、経営の課題をあぶりだし、
優先順位を決め、実行できる運営体制を作り、
永続的に発展できる組織体を作り上げます。

従業員数が30名までは、社長が属人的に組織をマネジメントできます。
30名を超えると、その方式では限界になり、組織が動かなくなってきます。
30名以上の組織にしていくには、組織はルールや標準化によって動かすものだという考え方に変更し
組織運営に必要な項目を俯瞰して、進めていく必要があります。